Cartable de transition ministérielle (mai 2025)

 Micro-organisation, impact élevé

Organisation unique en son genre au monde, NAC détient un mandat législatif qui se consacre exclusivement à l’élaboration de normes d’accessibilité fondées sur des recherches novatrices et dirigées par des personnes en situation de handicap.

Les normes que NAC élabore contribuent à faire progresser des initiatives importantes au sein du gouvernement du Canada, notamment : 

• le Catalogue de conception de logements;
• la Stratégie d'emploi pour la population canadienne en situation de handicap;
• le Règlement canadien sur l’accessibilité pour l’accessibilité numérique;
• le Projet de réhabilitation de l’édifice du Centre;
• la Directive sur la gestion des biens immobiliers; et,
• Le Carrefour de données sur l’accessibilité de Statistique Canada.

Les normes que NAC publie et élabore contribueront également de manière significative à d’autres priorités importantes du gouvernement, telles que la garde d’enfants, l’intelligence artificielle (IA) et la création d’une économie canadienne forte. NAC obtient ces résultats grâce aux efforts d’une petite équipe très efficace, qui utilise les ressources allouées de manière stratégique.

Une approche inclusive, l’affaire de tous

L’accessibilité profite à toute la population canadienne, que ce soit dans le moment présent ou plus tard dans la vie. L’élaboration de normes d’accessibilité robustes et inclusives est donc non seulement importante, mais essentielle à un Canada qui nous soutient tous. Lorsque la population a accès à ce dont elle a besoin pour réussir, elle peut contribuer de manière importante à son propre bien-être ainsi qu’à la vitalité et à la croissance économique des communautés.

Nos normes ont des répercussions sur un grand nombre de personnes :

• 27 % des Canadiens – plus de 8 millions de personnes – déclarent vivre avec un handicap;
• 42 % des personnes âgées vivent avec quatre handicaps ou plus; et
• 64 % des familles canadiennes s’occupent d’un membre de leur famille ayant un handicap.

De plus, le vieillissement de la population canadienne accentue la nécessité d’avoir des normes d’accessibilité strictes. Les personnes âgées font souvent face à des handicaps liés à l’âge, comme une mobilité réduite, une déficience visuelle ou une perte auditive, ce qui entraîne des obstacles importants dans la navigation des espaces publics, l’accès aux services essentiels et le maintien de leur indépendance. La conception accessible des infrastructures, des transports, des logements et des services numériques permet aux personnes âgées de participer pleinement dans leur communauté avec dignité et autonomie. Grâce à des normes inclusives, le Canada peut mieux répondre aux divers besoins de sa population croissante de personnes âgées.

NAC travaille donc activement à bâtir une société où chacun, peu importe son âge, ses capacités ou les circonstances, peut participer pleinement. Cette société comprend les familles, les proches aidants, les employeurs et les communautés que la conception accessible et la pensée inclusive influencent de manière positive. L’accessibilité profite à tous et relève de la responsabilité de chacun. 

Le mandat de promouvoir un Canada sans obstacles

La Loi canadienne sur l’accessibilité (LCA) a créé Normes d’accessibilité Canada, une organisation publique, en 2019. Un conseil d’administration composé principalement de personnes en situation de handicap dirige et définit l’orientation stratégique de l’organisation. Le mandat de NAC consiste à repérer, à éliminer et à prévenir les obstacles pour les personnes en situation de handicap. L’organisation contribue à ce travail grâce à :

• l’élaboration de normes d’accessibilité et la recommandation de ces normes au ou à la ministre afin de les adopter en tant que règlements;
• la promotion, le soutien et la conduite de recherches sur le repérage, l’élimination et la prévention de nouveaux obstacles; et
• la diffusion de renseignements, y compris les pratiques exemplaires, afin de contribuer au repérage, à l’élimination et à la prévention des obstacles.

NAC soutient l’élaboration et la mise en œuvre de normes et de recherches dans tous les domaines prioritaires de la LCA. L’organisation aide le gouvernement fédéral à intégrer l’accessibilité au cœur de ses programmes, de ses initiatives et de ses technologies émergentes. Cette démarche permettra de bâtir un Canada résilient, inclusif et accessible à tous.

Un endroit où les personnes en situation de handicap travaillent pour toute la population canadienne

NAC incarne le principe du « Rien sans nous » :

• 60 % des personnes qui dirigent et participent à nos recherches s’identifient en tant que personnes en situation de handicap;
• 58 % des experts techniques qui élaborent nos normes s’identifient en tant que personnes en situation de handicap;
• 50 % des cadres s’identifient en tant que personnes en situation de handicap;
• 26 % des employés s’identifient en tant que personnes en situation de handicap; et,
• la majorité des membres du conseil d’administration s’identifient en tant que personnes en situation de handicap.

NAC contribue à la réalisation d’un Canada entièrement inclusif et sans obstacles d’ici 2040 – où la croissance et les progrès nationaux tirent profit de l’innovation et de l’accessibilité. Fondée sur l’équité et dirigée par des personnes en situation de handicap, l’organisation défend un avenir où chaque membre de la population canadienne, peu importe ses capacités, peut contribuer pleinement et de manière significative à la société et à l’économie.

Un Centre d’expertise fiable et reconnu à l’échelle mondiale

NAC s’est rapidement imposé comme chef de file mondial en matière de normes d’accessibilité et de recherche inclusive de pointe, grâce au leadership et à la pleine participation des personnes en situation de handicap dans tous les aspects de son travail.

À ce jour, NAC a financé plus de 90 projets de recherche afin de soutenir l’élaboration de normes dans les 7 domaines prioritaires de la LCA. Quelques renseignements importants : 

• Plus de 30 000 personnes, partenaires et contributeurs ont participé à ces projets qui ont offert des possibilités d’emploi et de recherche aux personnes en situation de handicap dans les communautés à travers le Canada.
• Les projets ont généré plus de 500 présentations et plus de 1 000 publications axées sur les pratiques exemplaires en accessibilité au Canada et dans le monde.
• Les projets contribuent à changer la culture et les processus des organismes nationaux et internationaux d’élaboration de normes afin de les rendre plus inclusifs et accessibles.

Le Centre d’expertise de NAC offre chaque norme et chaque projet de recherche gratuitement et dans des formats accessibles.

Une approche unifiée renforce la collaboration nationale et internationale

NAC travaille avec les provinces et les territoires (PT) pour promouvoir la cohérence, stimuler l’innovation et veiller à ce que toute la population canadienne bénéficie du même niveau élevé d’accessibilité et d’inclusion, quel que soit son lieu de résidence.

NAC établit également des ententes de collaboration avec des organisations internationales et aide le Canada à contribuer à ses obligations en vertu de la Convention relative aux droits des personnes handicapées des Nations Unies (CDPH) et des Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD). Par exemple, les normes de NAC appuient :

• 24 des 26 articles de la Convention (92%) qui ont un impact direct sur les personnes en situation de handicap; et
• 14 des 17 (82%) ODD de l’ONU.

Cette approche soutient les engagements mondiaux du Canada, positionne le pays en tant que chef de file sur la scène internationale et reflète une vision moderne et porteuse d’avenir – une vision accessible, unifiée et inclusive pour tous.

Infographie 1 : Survol de NAC 

​Une micro-organisation à impact élevé où les personnes en situation de handicap travaillent pour toute la population canadienne

NAC envisage un Canada totalement inclusif et sans obstacles d’ici 2040, un pays où l’on peut voir et ressentir l’innovation et les progrès en matière d’accessibilité sur tout le territoire.

Fondé sur l’équité et dirigé par des personnes en situation de handicap, NAC se fait la championne d’un avenir où chaque membre de la population canadienne, quelles que soient ses capacités, peut contribuer de manière significative à la société et à l’économie. NAC dirige le développement et soutient l’adoption de normes inclusives dans tous les domaines prioritaires de la Loi canadienne sur l’accessibilité (LCA). L’organisation voit à l’intégration de l’accessibilité au cœur des programmes fédéraux, de la conception des politiques et des technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle (IA). Par ce travail, NAC fait la promotion d’une approche nationale unifiée qui renforce la coopération interprovinciale, facilite la libre circulation des personnes et, somme toute, soutient la croissance économique inclusive et la cohésion nationale.

La vision de NAC repose sur l’innovation, la durabilité et la collaboration. NAC fait progresser une recherche de pointe inclusive, et collabore avec les provinces, les territoires, les communautés autochtones et les dirigeants du secteur privé pour éliminer les obstacles, partager les pratiques exemplaires et promouvoir la cohérence en matière d’accessibilité dans l’ensemble du pays. Cette approche collaborative répond aux engagements mondiaux du Canada et reflète une vision moderne et porteuse d’avenir pour une nation accessible et unifiée dont tous peuvent profiter.

En tant que Centre d’expertise fiable et reconnu à l’échelle mondiale, NAC joue un rôle de premier plan dans l’élaboration d’un Canada plus accessible et plus prospère. Notre travail renforce notre résilience nationale et aide à construire un avenir plus unifié et sans obstacles pour tous.

Comment NAC se démarque-t-elle? Nous sommes sans contredit une petite organisation, mais notre impact est de taille et repose sur le leadership, la contribution et l’expérience vécue des personnes en situation de handicap. Elles sont à l’avant-garde de changements importants pour chaque membre de la population canadienne.

Vers un Canada sans obstacles d’ici 2040

La Loi canadienne sur l’accessibilité (LCA) a créé Normes d’accessibilité Canada, une organisation publique, en 2019. Son mandat consiste à repérer, à éliminer et à prévenir les obstacles pour les personnes en situation de handicap afin de parvenir à un Canada sans obstacles d’ici 2040.

NAC s’acquitte des responsabilités que la LCA lui incombe et réalise son mandat grâce aux moyens suivants :

• l’élaboration de normes d’accessibilité et la recommandation de ces normes à la ministre afin de les adopter en tant que règlements;
• la promotion, le soutien et la conduite de recherches sur le repérage, l’élimination et la prévention de nouveaux obstacles; et
• la diffusion de renseignements, y compris les pratiques exemplaires, afin de contribuer au repérage, à l’élimination et à la prévention des obstacles.

Inspiré du principe « Rien sans nous »

NAC est la seule organisation au monde dotée d’un mandat législatif dédié à la création de normes d’accessibilité et dirigée par des personnes en situation de handicap. Un conseil d’administration composé d’une majorité de personnes en situation de handicap définit son orientation stratégique.

« Rien sans nous » est le principe qui guide le travail de NAC. Nous valorisons et utilisons les connaissances et l’expertise des personnes en situation de handicap. Les personnes en situation de handicap viennent travailler à NAC, apportent leur contribution et donnent naissance à des changements importants pour toute la population canadienne.

Le leadership des personnes en situation de handicap et des personnes qui s’identifient comme faisant partie de groupes en quête d’équité est intégré dans tous les aspects de notre travail. Cette approche assure la crédibilité de nos efforts pour construire un Canada sans obstacles d’ici 2040 puisqu’ils se fondent sur l’expérience vécue et sont véritablement représentatifs.

Dirigé par des personnes en situation de handicap

Un président-directeur général et un conseil d’administration, dont la majorité des membres s’identifient en tant que personnes en situation de handicap, dirigent NAC. NAC dispose d’une main-d’œuvre qualifiée, diversifiée et représentative :

• une équipe de direction composée à 50 % de personnes en situation de handicap et à 100 % de membres de groupes en quête d’équité;
• 61 employés, dont 26 % s’identifient en tant que personnes en situation de handicap et 81 % en tant que membres de groupes en quête d’équité.

Infographie 2 : Rien sans nous

L’accessibilité profite à tous et relève de chacun

De par son mandat, NAC reconnaît que l’accessibilité profite à tous. Ce concept constitue le fondement de nos activités principales visant à éliminer les obstacles et à promouvoir l’inclusion dans tous les aspects de la vie canadienne. Les obstacles s’appliquent à tous, qu’il s’agisse de les vivre personnellement ou de voir les personnes qui nous sont chères avoir à les confronter – et ils toucheront toute la population canadienne à un moment ou à un autre. L’élaboration de normes d’accessibilité inclusives et porteuses d’avenir constitue donc un geste essentiel pour façonner un Canada où chacun peut participer sur un pied d’égalité, contribuer à la croissance économique et stimuler l’innovation.

L’élaboration de normes d’accessibilité touche beaucoup de gens :

• plus de 8 millions de personnes au Canada, soit 27 % de la population, se déclarent en situation de handicap;
• 42 % des personnes âgées en situation de handicap font souvent face à des handicaps multiples; et,
• 64 % de familles au pays s’occupent d’un proche en situation de handicap – ces familles dépendent d’infrastructures inclusives, de possibilités d’emploi accessibles et de services publics équitables.

De plus, il y a des obstacles à l’accessibilité dans presque toutes les sphères de la vie quotidienne, qu’il s’agisse de l’accès aux services essentiels, de l’obtention d’un emploi intéressant ou d’un logement stable. Ces obstacles ont un effet plus marqué sur les personnes en situation de handicap et laissent entrevoir des défis sociétaux plus larges auxquels le Canada continue d’être confronté. Par exemple :

• la participation au marché du travail est nettement plus faible pour les personnes en situation de handicap. On estime à 741 000 le nombre de personnes en situation de handicap au Canada qui ont la possibilité de travailler, mais qui cherchent toujours un emploi;
• les personnes en situation de handicap sont quatre fois plus susceptibles d’être sans abri. Elles affichent également un taux de chômage deux fois plus élevé et se retrouvent de manière disproportionnée parmi les locataires confrontés à l’insécurité du logement; et,
• les personnes en situation de handicap représentaient 27 % de la population, mais 42 % des locataires qui ont un besoin impérieux de logement.

Toutefois, les obstacles à l’accessibilité ne touchent pas uniquement les personnes qui ont un handicap permanent. Tous les membres de la population canadienne rencontreront des obstacles à l’accessibilité à un moment ou à un autre. Il pourrait s’agir, par exemple :

• d’un handicap temporaire, pour se remettre d’une blessure ou pour se déplacer dans les espaces publics avec une poussette;
• d’un handicap permanent, soit à long terme ou toute la vie;
• de changements liés à l’âge, y compris une réduction de la vision, de l’audition ou de la mobilité; ou,
• d’un handicap indirect, pour soutenir un membre de la famille, un collègue ou un ami en situation de handicap.

L’accessibilité, moteur de la croissance économique et de l’innovation

Malgré les obstacles qui existent, on reconnaît de plus en plus le potentiel transformateur de l’accessibilité. L’accessibilité profite à tous – c’est non seulement la bonne chose à faire, mais c’est aussi économiquement et socialement profitable pour l’ensemble du Canada. À titre d’exemple :

• Une étude de l’Institute for Work and Health avance qu’une société pleinement inclusive pourrait accroître le produit intérieur brut (PIB) de l’économie canadienne jusqu’à 300 milliards de dollars; et
• Un rapport de la TD Economics en 2019 a révélé que des progrès relatifs à l’emploi des Canadiens en situation de handicap, même s’ils étaient modestes, pourraient augmenter le PIB réel du Canada d’environ 50 milliards de dollars et créer jusqu’à 450 000 nouveaux emplois.

Fort de son leadership en matière d’élaboration de normes et de recherche, NAC aide le Canada à relever ces défis en proposant des solutions pratiques et techniques :

• permettre la création d’infrastructures modernes et accessibles partout au Canada;
• promouvoir des occasions d’emploi significatives pour les personnes en situation de handicap; et,
• soutenir des solutions de logement accessibles afin de réduire le nombre de sans-abri et d’améliorer la sécurité d’accès au logement.

Voilà autant de raisons qui font que NAC reste déterminé à repousser les limites de l’accessibilité. L’élaboration et la promotion de normes innovantes et inclusives éliminent les obstacles. Le travail de NAC profite non seulement aux personnes en situation de handicap, mais aussi à toute la population canadienne, aujourd’hui et demain, grâce à l’innovation et à la croissance économique.

Infographie 3 : L’accessibilité profite à tout le monde

​NAC soutient activement l’engagement du Canada, signataire de la Convention relative aux droits des personnes handicapées des Nations Unies (CDPH), à défendre et à promouvoir les droits des personnes en situation de handicap.

Grâce à ses normes, NAC fournit des exigences claires et réalisables qui soutiennent également les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies et les efforts du gouvernement du Canada pour faire progresser le Programme 2030 de l’ONU. Ce travail défend non seulement les droits des personnes en situation de handicap au Canada, mais joue aussi un rôle essentiel pour aider le pays à remplir ses obligations en vertu de la CDPH et du Programme 2030 de l’ONU.

La CDPH : faire progresser les droits des personnes en situation de handicap

NAC a contribué à la mise en œuvre de la CDPH.

• L’organisation a soutenu la délégation canadienne à la Conférence des États Parties à la Convention relative aux droits des personnes handicapées (CDPH) depuis 2024.
• NAC a contribué de manière décisive au processus de rapport sur les questions relatives à la mise en œuvre de la CDPH par le Canada lors de la réunion du comité des Nations Unies sur les droits des personnes handicapées en mars 2025.
• Les normes que l’organisation a élaborées et publiées se conforment actuellement à 25 des 26 articles relatifs aux droits et libertés des personnes handicapées de la CDPH (articles 5 à 30 de la CDPH). Il s’agit notamment de :
  • La norme sur les exigences d’accessibilité pour les produits et services TIC, qui soutient 22 des articles;
  • La norme sur l’emploi, qui soutient 11 des articles; et,
  • Le projet de norme sur la prestation de services accessibles, qui soutient 21 des articles.

Les ODD de l’ONU : contribuer au Programme 2030

Les normes de NAC jouent un rôle de premier plan dans l’avancement de l’engagement du gouvernement du Canada à l’égard du Programme 2030. Elles se conforment aux Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies et soutiennent les efforts nationaux et mondiaux en faveur d’une société plus inclusive, durable et équitable – au profit de la population canadienne et des communautés du monde entier.

Toutes les normes que NAC a publiées ou qui sont en cours d’élaboration :

• contribuent à la réalisation d’au moins un ODD; et
• prises ensemble, elles contribuent à 14 des 17 ODD, alors que plusieurs d’entre elles contribuent à plus d’un objectif. Parmi les principaux exemples, il y a :
  • La conception et la prestation de programmes et de services accessibles, qui contribue à 12 objectifs;
  • Le modèle de norme pour l’environnement bâti, qui contribue à 9 objectifs; et
  • L’environnement bâti existant, qui contribue à 9 objectifs.

Infographie 7 : Contribution de NAC à la CDPH et aux ODD

​Un conseil d’administration dirige NAC. Il définit l’orientation stratégique des activités de l’organisation. La majorité des membres du conseil d’administration sont des personnes en situation de handicap et reflètent la diversité de la société canadienne.

Sur le plan opérationnel, NAC a 3 directions principales :

• Normes et recherche
• Communication et sensibilisation
• Services généraux

Chaque direction joue un rôle important dans la réalisation du mandat de NAC.

Infographie 9 : Structure organisationnelle

Président-directeur général

Dino Zuppa

Dino Zuppa, président-directeur général de Normes d’accessibilité Canada, voit à l’élaboration de normes d’accessibilité fondées sur l’équité. Normes d’accessibilité Canada finance également des recherches innovantes grâce à son programme de subventions et de contributions.

Riche d’une carrière de plus de 25 ans, Dino a dirigé plusieurs initiatives stratégiques à tous les niveaux d’administrations au Canada et dans une université américaine. Dino est titulaire d’un doctorat et vit à Ottawa avec sa femme et ses deux enfants.

Conseil d’administration

Président : J. Paul Walsh

J. Paul Walsh est président-directeur général de la Société de l’autisme de Terre-Neuve-et-Labrador depuis janvier 2021. Il est responsable de la direction générale de l’organisation et dirige ses activités quotidiennes. Auparavant, M. Walsh a fait carrière pendant 35 ans dans l’industrie privée, dans le secteur bancaire et celui des services publics. Au cours de cette période, il a aussi été chargé de cours à la Faculté d’administration des affaires de l’Université Memorial. Il est titulaire d’un baccalauréat en commerce, d’une maîtrise en administration des affaires et d’un certificat de maîtrise en gestion de projet.

Au fil des ans, M. Walsh a effectué du travail communautaire et du bénévolat au sein de conseils d’administration, de comités et de conseils, notamment la Commission des transports de St. John’s, la Coalition des personnes en situation de handicap de Terre-Neuve-et-Labrador et le Conseil consultatif de Terre-Neuve-et-Labrador pour l’inclusion des personnes en situation de handicap.

Mentor, coach et chef de file, M. Walsh détient une solide expérience dans le développement de professionnels émergents. Il a reçu le prix Cecilia Carroll pour la vie autonome décerné par EmpowerNL en 2020, en reconnaissance de son engagement personnel de plus de 20 ans en faveur de la pleine intégration des personnes en situation de handicap. Il a aussi été finaliste pour le prix des droits de la personne de Terre-Neuve-et-Labrador. 

Vice-président : Matthew Shaw

Sourd et aveugle depuis la naissance, Matthew Shaw se consacre à aider les gouvernements, l’industrie, les entreprises privées et les organisations à but non lucratif. Il met l’accent sur l’élimination des obstacles qui empêchent les personnes en situation de handicap de participer à la vie économique et sociale.

M. Shaw dirige l’unité des mesures d’accessibilité pour la Fondation Rick Hansen. Depuis 2022, il fournit une expertise technique pour aider les professionnels de l’accessibilité et les industries de la conception et de la construction à adopter la Rick Hansen Foundation Accessibility Certification™.

Entrepreneur et consultant, M. Shaw a également fondé Disability Solutions en 2020. Ce cabinet spécialisé dans l’accessibilité aide ses clients à comprendre leurs responsabilités en matière d’accessibilité. Il les aide également à accroître leur part de marché et à améliorer leurs produits et services en tenant compte des besoins des personnes en situation de handicap.

M. Shaw a aussi œuvré avec de nombreuses organisations caritatives et à but non lucratif par l’intermédiaire de Shaw Philanthropy Partners. Ce cabinet de conseil philanthropique a fourni des conseils stratégiques pour aider les organisations à accroître leurs revenus et soutenir leurs missions.

Avant d’accéder au conseil d’administration, M. Shaw faisait partie du comité technique responsable de l’accessibilité de l’environnement bâti de Normes d’accessibilité Canada.

Il siège également à divers comités et conseils d’administration et est vice-président du Canadian Blind Hockey, le parasport qui connaît la croissance la plus rapide au Canada.

Administrateur : William Adair

William Adair est directeur général de Lésions médullaires Canada, une organisation caritative qui aide les personnes aux prises avec des lésions de la moelle épinière et d’autres handicaps physiques à devenir plus autonomes et à faire pleinement partie de leur communauté.

M. Adair possède une grande expérience dans les domaines de la santé et du handicap. Il a été l’un des membres fondateurs de l’Alliance canadienne concernant les politiques reliées au handicap, de la Fondation ontarienne de neurotraumatologie et de Candlelighters Canada. Il a également contribué aux activités du gouvernement du Canada par l’entremise de l’Alliance pour une loi fédérale sur l’accessibilité, du groupe de travail concernant les matériels en format alternatifs et du comité consultatif de la Cité parlementaire.

M. Adair est titulaire d’un baccalauréat en sciences (Université du Minnesota). Il a suivi le cours de leadership pour les cadres de direction sur la gestion des organisations à but non lucratif (Université de Harvard). Il a reçu la Médaille du service méritoire du Canada en 2016, une récompense à l’intention de grands Canadiens qui ont fait des choses remarquables et qui font l’honneur du pays.

Administratrice : Lucille Linda Berlinguette-Saumure

Professionnelle du domaine de l’accessibilité, Lucille Berlinguette-Saumure possède 20 ans d’expérience dans la planification, l’élaboration de politiques, la formation et la résolution de problèmes d’accessibilité  dans l’environnement bâti, les communications, les transports, le service à la clientèle et les programmes. Sa formation en travail social lui a valu un poste à la ville d’Ottawa, où elle a consacré plus de 33 ans au service de groupes en quête d’équité et de résidents vulnérables. De 2008 à 2024, elle a agi en tant que gestionnaire de programme et spécialiste de l’accessibilité. Dans le cadre de ses fonctions, Mme Berlinguette-Saumure a apporté son leadership, son expertise et ses conseils en matière d’accessibilité. Elle a aussi guidé la municipalité lors de la mise en œuvre de la Loi de 2005 sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario. Mme Berlinguette-Saumure est membre du conseil consultatif et présidente de la communauté de pratique des politiques du Réseau canadien d’accessibilité. Elle est également membre du comité d’élaboration des normes de service à la clientèle de l’Ontario.

De 2023 à 2024, Mme Berlinguette-Saumure a présidé le comité technique responsable de la conception et de la prestation de programmes et de services accessibles, y compris le service à la clientèle. Le rôle de ce comité est d’aider Normes d’accessibilité Canada à créer la première norme canadienne de prestation de services accessibles.

Femme métisse bilingue, Mme Berlinguette-Saumure a vécu des handicaps épisodiques non visibles, notamment une perte auditive, des problèmes de santé mentale et des sensibilités environnementales. Elle est convaincue que l’accessibilité profite à tous et que l’inclusion des personnes en situation de handicap est essentielle pour créer un monde plus accessible et plus inclusif.

Administrateur : Wissam Constantin

Leader bien connu de la communauté sourde depuis son arrivée au Canada en 2017, Wissam Constantin est gestionnaire communautaire et d’événements à Administrateur canadien des services de relais vidéo (ACS) depuis 2022. M. Constantin partage sa véritable passion en tant que défenseur des Sourds pour une meilleure qualité de vie dans la communauté sourde, en particulier ceux qui utilisent la langue des signes comme principale langue de communication. Il a œuvré à l’Association des Sourds du Canada (ASC) pendant plusieurs années en tant qu’ancien président, vice-président et directeur de projet.
M. Constantin a participé aux consultations du gouvernement fédéral sur l’évolution des politiques et la mise en œuvre de l’accessibilité, en particulier les procédures publiques avec le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC). Il a également fait partie du comité de l’Association des Sourds du Canada pour l’organisation et la reconnaissance juridique de l’ASL-LSQ au Canada en 2018-2019.

Premier sourd à obtenir une diplomation universitaire au Liban, M. Constantin détient un baccalauréat en science (technologie de laboratoire médical) et une maîtrise en microbiologie et immunologie. Il termine actuellement un baccalauréat en sciences politiques (politique canadienne et politiques publiques), avec une mineure en droit, à l’université Carleton d’Ottawa.

Administratrice : Sarah Ève De Lisle

Professionnelle de l’accessibilité, Sarah Ève De Lisle compte plus de 20 ans d’expérience dans le domaine. Elle a géré des projets de transport public et d’infrastructure pour des organisations privées et publiques qui ont contribué à son perfectionnement professionnel. Elle a également dirigé son propre cabinet d’expert-conseil en accessibilité pendant 5 ans.

Mme De Lisle est actuellement gestionnaire de l’accessibilité et de la réglementation à Aéroports de Montréal (ADM) où elle a mis en place un système de gestion visant à maximiser la conformité aux lois et règlements en matière d’accessibilité. 
Elle a conseillé de nombreuses entreprises en lien avec la conception inclusive. Mme De Lisle a aussi agi en tant que coordonnatrice de l’accessibilité au sein de l’équipe de la planification et du développement du transport en commun dans la grande région de Montréal pendant près de 10 ans, soit de 2008 à 2013 et de 2018 à 2022.

Depuis 2021, Mme De Lisle a siégé à deux comités techniques de Normes d’accessibilité Canada, soit le comité sur les évacuations d’urgence (février 2021) et le comité sur l’environnement bâti (juillet 2021). En tant que spécialiste de la conception universelle, elle participe à des symposiums, des ateliers de co-conception et des tables rondes avec diverses associations en Ontario et au Québec. Elle a participé et a agi en tant que rédactrice pour la conférence internationale TRANSED sur la mobilité et le transport des personnes âgées et des personnes en situation de handicap à Hong Kong (2010) et à New Delhi (2012). De plus, Mme De Lisle s’est occupée de son frère atteint de dystrophie musculaire pendant de nombreuses années. Elle a alors pris conscience des obstacles systémiques au quotidien, ce qui l’a amenée à obtenir un baccalauréat en conception de l’environnement (produits, architecture et espaces) à l’Université du Québec à Montréal. Depuis, elle a axé l’ensemble de ses projets sur l’amélioration générale de l’accessibilité.

Administratrice : Maureen Haan

Maureen Haan est présidente-directrice générale du Conseil canadien de la Réadaptation et du Travail. Cette organisation aide les personnes en situation de handicap à surmonter les obstacles en vue d’obtenir un emploi et aide également les employeurs à devenir des leaders de l’embauche et du maintien en poste des personnes en situation de handicap.

Mme Haan utilise la Langue des signes américaine et possède une grande expérience professionnelle et en tant que bénévole. Elle a agi à titre de directrice générale de Silent Voice de 2001 à 2012, une organisation qui propose des programmes et des services en Langue des signes américaine pour les adultes et les enfants sourds et leurs familles.

Mme Haan a toujours défendu les droits des personnes en situation de handicap et a adhéré à de nombreux groupes et comités. Elle est membre du conseil d’administration de l’Association canadienne de soutien à l’emploi et du College of Vocational Rehabilitation Professionals. Elle est membre du Groupe CSA et du comité de la Conférence sur le Handicap et le Travail au Canada.

Mme Haan est titulaire d’un baccalauréat en psychologie (Université York).

Administrateur : Joe McLaughlin

Joe McLaughlin a créé la firme McLaughlin Educational Consulting Services et est président de la section canadienne de l’International Catholic Deaf Association depuis 2012. Il utilise la Langue des signes américaine. M. McLaughlin a effectué des recherches sur la justice sociale (pour créer une société plus juste), sur le développement d’organisations à but non lucratif et sur la surdité. 

Il a occupé le poste de doyen de la faculté des Deaf Studies and Special Services à l’Ohlone College de Freemont, en Californie, de 2004 à 2008. Il est professeur adjoint à l’Université de la Colombie-Britannique. M. McLaughlin est titulaire d’un baccalauréat en psychologie (Gallaudet University, Washington, D.C.) et d’une maîtrise en éducation et en psychologie de l’orientation (Université de la Colombie-Britannique). Il détient également un doctorat en administration de l’enseignement supérieur (Alliant International University, San Francisco, Californie).

Administratrice : Sarah Anne Moore

La Dre Sarah Moore est professeure associée à la School of Health and Human Performance de l’Université Dalhousie. Elle travaille également avec les départements de pédiatrie et de médecine et de réadaptation physique. Elle est scientifique affiliée en réadaptation pédiatrique au IWK Health Centre et membre de l’équipe de recherche sur les fauteuils roulants de l’Université Dalhousie.

Les recherches actuelles de la Dre Moore portent sur la compréhension et la résolution des problèmes de santé que les enfants et les jeunes en situation de handicap rencontrent. Elle détient un doctorat en médecine expérimentale, avec une spécialisation en pédiatrie, de l’Université de la Colombie-Britannique. Elle détient également une maîtrise en sciences de la santé appliquées, avec une spécialisation en médecine de l’exercice pédiatrique, de l’université Brock, en Ontario.

La Dre Moore dirige le ParaPLAY Hub à l’Université Dalhousie. Elle est l’auteure ou la coauteure de plus de 60 articles évalués par des pairs et a présenté ses travaux à plus de 100 conférences et événements publics. On retrouve souvent des articles sur son travail dans les médias imprimés et numériques. En collaboration avec des jeunes ayant une expérience vécue du handicap, la Dre Moore a aussi mis en place un groupe consultatif de jeunes, codirigé par deux adolescents en situation de handicap. Ce groupe guide une grande partie des activités de recherche et de partage des connaissances auxquelles se livrent la Dre Moore et ses stagiaires.

Au cours des 20 dernières années, la Dre Moore a enseigné les sciences de l’exercice, la réadaptation, la promotion de la santé, les loisirs thérapeutiques, les soins infirmiers et la médecine dans divers établissements à travers le Canada. Elle a également agi à titre d’entraineure pour plusieurs sports adaptés et parasports, notamment le basket-ball en fauteuil roulant, le hockey sur luge, le football en fauteuil électrique et l’équitation thérapeutique.

La Dre Moore a reçu de nombreuses reconnaissances et de nombreux prix pour ses recherches, son enseignement et ses services à la communauté. Elle est membre de plusieurs conseils d’administration, dont Timbres de Pâques de la Nouvelle-Écosse et North American Society for Pediatric Exercise Medicine. La Dre Moore siège également au comité consultatif sur l’accessibilité de la Nouvelle-Écosse.

Administratrice : Mojgan Yazdani-Seysan

Mojgan Yazdani-Seysan a plus de 15 ans d’expérience professionnelle dans la coordination et la gestion d’organisations à but non lucratif. Elle a ainsi acquis une grande expérience en planification stratégique, en gestion organisationnelle et en gestion du changement. Au cours de sa carrière, elle a travaillé en étroite collaboration avec la communauté des personnes en situation de handicap. Elle a établi des relations de collaboration avec diverses parties concernées, notamment des agences gouvernementales, des organisations communautaires et des entreprises. Ensemble, ils font la promotion d’initiatives en matière d’accessibilité et s’assurent de la pleine participation dans le processus de prise de décision.

Mme Yazdani-Seysan est directrice générale de Centre Action depuis 2021. À ce titre, elle soutient et conseille le conseil d’administration, élabore des plans opérationnels, identifie des partenariats, supervise les programmes et les services et s’assure du maintien de la santé financière et de la gestion des politiques et des pratiques en ressources humaines. De 2011 à 2021, elle a travaillé à AVATIL, où elle gérait 3 résidences pour personnes ayant une déficience intellectuelle. Elle veillait à leur sécurité, à l’accessibilité et à la conformité, en collaboration avec les partenaires financiers du gouvernement.

Mme Yazdani-Seysan est titulaire d’un D.E.S.S. en ressources humaines de l’Université McGill, à Montréal, et d’une maîtrise en sciences de la santé (maîtrise générale en sciences de la santé, selon l’évaluation comparative québécoise) de l’Université d’Isfahan, en Iran. De 1996 à 2002, elle a exercé en tant que professionnelle de la santé familiale dans sa pratique privée à Téhéran, en Iran.